Tento výkonnostne orientovaný psychológ odhaľuje najlepší spôsob myslenia na dosiahnutie najvyššieho podnikateľského úspechu

Ako psychologička zameraná na výkon sa často stretávam s klientmi, ktorí hľadajú radu tých najlepších myslenia pre úspech. Tlieskam im za uznanie dôležitosti psychológie a postojov a za to, že vynaložili úsilie na získanie náhľadu na tieto nepolapiteľné koncepty. Problém je v tom, že mnohí dúfajú vysoko úspešní Predpokladajme, že existuje jeden „najlepší“ spôsob fungovania, ako keby výber myslenia bol ako výber softvérového systému: urobte správnu voľbu a potom sa na tento prístup spoliehajte každý deň bez ďalšieho premýšľania alebo zvažovania.

Je ich dosť svojpomocné knihy vychvaľovanie receptu na úspech, ktorý funguje aj u iných. Až na to, že to, čo funguje niekomu inému, nemusí vyhovovať vám a to, čo vám fungovalo včera, nemusí fungovať dnes ani zajtra.

Čo teda hovorím klientom, ktorí sa napríklad pýtajú, či je lepšie pracovať na svojom slabiny alebo sa spoliehať na svoje silné stránky? Čo tak, či venovať viac času sústredeniu sa na dosiahnutie úspechu namiesto vyhýbania sa neúspechu? Alebo je lepšie robiť dôležité rozhodnutia nezávisle alebo v spolupráci? Vo všetkých prípadoch je moja odpoveď áno, áno a áno.

Namiesto nádeje na definitívnu odpoveď na tieto a ďalšie otázky múdry človek akceptuje, že jediné zmýšľanie, ktoré zaručene funguje dôsledne, je nepevné myslenie. Jednotlivec s nepevným zmýšľaním sa v danej situácii drží jedného prístupu a potom, keď si to kontext vyžaduje, prehodí na druhú stranu mince. Namiesto hľadania jediného, ​​konzistentného spôsobu fungovania sú ochotní si protirečiť zo dňa na deň. Uvedomujú si, že rozvoj osobného psychologického prístupu nie je „jednorazová“ úloha, ale trvalé úsilie. Stelesňujú sentiment, ktorý napísal Ralph Waldo Emerson vo svojej eseji o sebestačnosti: „Hovorte to, čo si myslíte dnes, tvrdými slovami a zajtra povedzte to, čo si zajtra myslí, tvrdými slovami, hoci je to v rozpore so všetkým, čo ste dnes povedali.“

Súvisiace: 5 podnikateľských myšlienok, ktoré vedú k úspechu

Výber oboch strán mince

Pozrime sa bližšie na úvodnú otázku: mali by ste pracovať na zlepšení svojich slabých stránok alebo zdôrazniť svoje silné stránky? Existujú pádne dôvody, prečo robiť oboje. Princípy premyslenej praxe, ktoré podrobne študoval Anders Ericsson a kolegovia, jasne ukazujú, že ak sa chcete stať odborníkom na čokoľvek, musíte sa sústrediť na zlepšovanie. To si vyžaduje, aby ste rozpoznali svoje nedostatky, pracovali na ich zlepšení a venovali tomuto procesu tisíce hodín. Takže, ak ste zruční v nadväzovaní konverzácií, ale chýba vám písomná komunikácia, mali by ste zlepšiť svoje písanie. Naproti tomu StrengthsFinder prístup, ktorý vyvinul Tom Rath, obhajuje hru podľa svojich silných stránok namiesto toho, aby ste sa zamerali na svoje slabé stránky, a tento prístup má tiež dobré opodstatnenie.

Ktoré myslenia je najlepší? No, oboje, v závislosti od situácie. Ak ste v niečom zlyhali – možno ste prišli o zákazku alebo vám bola zamietnutá pracovná príležitosť, mali by ste sa zamyslieť nad nedostatkami, ktoré viedli k tomuto výsledku. Ak sa však chystáte poskytnúť ponuku alebo pohovor na danú pozíciu, potom je rozumnejšie oprieť sa o svoje silné stránky. Tieto rôzne kontexty by boli analogické s časom tréningu verzus herný čas pre športovca. Keď elitní športovci trénujú, zvyčajne pracujú na vypĺňaní dier vo svojej hre. Napriek tomu, keď sa konkurencia valí okolo, nezameriavajú sa na všetky medzery vo svojich zručnostiach. To by ohrozilo ich sebadôveru a viedlo k pochybnostiam o sebe. Namiesto toho sa zameriavajú na silné presvedčenie, že majú na to, aby porazili súperov pred nimi. Potom, keď súťaž skončí, zhodnotia herný film, pričom sa opäť zamerajú na to, čo potrebujú zlepšiť, a cyklus pokračuje.

Pýtanie sa, či je lepšie osvojiť si jeden alebo iný spôsob myslenia, ignoruje skutočnosť, že okolnosti sa menia. Takže namiesto toho, aby ste sa pýtali, ktorý spôsob myslenia je najlepší, spýtajte sa, ktorý prístup by bol v danej situácii preferovaný. Na kontexte záleží.

Súvisiace: 10 stratégií na vybudovanie úspešného podnikateľského myslenia, prekonanie pochybností o sebe a povzbudenie rastu

Práca na rovnováhe

Múdrosť udržať si nepevné myslenie je primárnym predpokladom pripravovanej knihy,“Extrémna rovnováha: Paradoxné princípy, ktoré z vás robia šampióna.” Tento zväzok, ktorý som napísal spolu s Benom Askrenom a Joeom De Senom, popisuje, ako majstri atléti využívajú flexibilné myslenie, aby dosiahli veľkosť, a lekcie obsiahnuté v ňom sa dajú ľahko použiť pre podnikateľov a každého, kto sa usiluje o úspech. Ben je šampión v zápasení , umelec zmiešaných bojových umení a veľmi úspešný tréner, a Joe je zakladateľom a generálnym riaditeľom spoločnosti Spartan, poprednej globálnej značky vytrvalostných športov.

„Extreme Balance“ poskytuje pohľad na duševné bitky, ktorým športovci čelia, a návod, ako ich využiť vo svoj prospech. Pokrývame množstvo falošných dichotómií a ukazujeme, ako a kedy prejsť z jedného prístupu na druhý. Medzi názvy kapitol patria „Mysli si, že si dosť dobrý a myslíš si, že nikdy nie si dosť dobrý“, „Príprava na všetko a očakávanie neočakávaného“ a „Byť jednotlivcom a byť tímovým hráčom“. Ak chcete dosiahnuť jeden spôsob myslenia, ktorý vám paradoxne pomôže uspieť v akejkoľvek situácii, táto kniha vás tam môže dostať.

Nájdenie psychologickej rovnováhy nie je záležitosťou vybrať si miesto uprostred dvoch extrémov a zostať tam. Je to neustály proces prispôsobovania vášho prístupu požiadavkám situácie. Nie je to ľahké, ale keby bolo, tak by to robil každý.