Ako podnietiť skutočnú inováciu prijatím krížového opelenia

Ach, inovácia! Je to talent v očiach podnikateľov, horiaca túžba v ich bruchu, vietor, ktorý podporuje rozbeh ich startupu. Ale tu je základ: Skutočná inovácia nie je len o pohľade do budúcnosti; je to aj o zvážení rozhliadnutia sa okolo seba. Predstavte si svet, kde sú nápady ako včely, ktoré lietajú z jedného poľa na druhé a vymieňajú si peľ za pochodu, čím vytvárajú rozkvitnutú krajinu vzájomne prepojených inovácií.

Poďme sa ponoriť do pojmu krížové opelenie pre inovácie, kde rozdiely v tejto oblasti nie sú len akceptované; sú preferovaným režimom prevádzky.

Takže skôr, než sa dostaneme k samotnej téme, chcem tu veci objasniť. Toto nie je vaša zvyčajná kázeň „ísť proti prúdu“. Nie. Ideme na to, aby sme sa pustili do toho najhrubšieho, ako je „choď si do reči, čižmy na zemi“, aby sme z inovácií spravili pre váš biznis chlieb a maslo – a nie hocijaké inovácie, ale také inovácie, ktoré povedzte: “Prečo ma to nenapadlo?”

Teraz, s plnou vierou, vyrazíme, moji spoluobčania budúcnosti, na túto cestu prieskumu a objavovania. Nasledujúci zoznam je to, čo nazývam desať prikázaní krížového opelenia, ktoré budú podnietiť inovácie.

Súvisiace: Ako zmeniť kultúru na pracovisku krížovým opeľovaním

1. Oslávte renesančného ducha

Leonardo da Vinci, jediný renesančný muž, sa nevenoval iba umeniu a vede pre zábavu. Uvedomil si, že celý svet je prepojený. Tu je najdôležitejšie vytvoriť renesančný tím. Pozvite členov tímu, aby sa venovali svojim vedľajším záľubám, koníčkom a iným záujmom. Kóder, ktorý je tiež fotograf, môže priniesť jedinečný pocit do dizajnu používateľského rozhrania. DJ a marketingoví mesačníci by mohli mať pohľad na spotrebiteľské správanie z vtáčej perspektívy. Rozmanitosť myslenia a skúsenosti sú pôdou pre rozvoj inovatívnych nápadov.

2. Priemyselné ponorné relácie

Jeden deň v mesiaci sa ponorte hlboko do odvetvia, ktoré je úplne odlišné od toho vášho. Ak ste v technike, prejdite na pohostinstvo. Vo financiách? Pozrite sa, čo sa deje v zdravotníctve. Urobte workshop, kde sa budú môcť členovia tímu podeliť o svoje nápady a spoločne vymyslieť spôsoby, ako ich aplikovať na vaše projekty. Takéto stretnutia budú vašimi inovačnými inkubátormi.

3. “Čo ak?” workshopy

Čudujem sa, že sa zrodil vynález, však? Často robte “Čo ak?” workshopy, v ktorých platí jediné pravidlo, že neexistujú nesprávne nápady. Čo keby sme model rýchleho občerstvenia skopírovali do osobných financií? Čo keby sme nabudúce navrhli softvérové ​​rozhrania, urobili sme to ako mapu zábavného parku? Toto je miesto, kde povzbudzujete snívanie o lietaní na modrej oblohe a potom postupujte smerom dozadu, aby ste zistili, či existuje praktická aplikácia.

4. Medziodvetvové mentorstvo

Nastaviť mentorské programy s odborníkmi z iných odvetví. Môžu to byť neformálne rozhovory o káve alebo štruktúrovanejšie stretnutia s duchovným tvorcom. Cieľom je dať príležitosť diskutovať o nápadoch, problémoch a riešeniach, ktoré môžu podporiť inovácie. Mentor z oblasti módy by mohol pomôcť technologickému podnikateľovi uvedomiť si, že estetika je rovnako dôležitá ako funkčnosť.

5. Technika remixovania

„Nikdy nie je nič originálne,“ hovoria – a vlastne majú pravdu. Inovácia v tomto prípade znamená vziať staré nápady a znova ich skombinovať. Povedzte svojmu tímu, aby vzal dve veci, ktoré spolu zdanlivo nesúviseli, a spojil ich. Je to ako potravinová fúzia vášho obchodného modelu (thajské tacos, niekto?).

Súvisiace: Veľké mysle myslia inak – 3 spôsoby, ako podporiť skutočnú inováciu prostredníctvom rozmanitosti

6. Zlyhanie vpred

Strach z neúspechu je najväčším nepriateľom inovácie. Vytvorte kultúru, kde sa zlyhanie považuje za a odrazový mostík k úspechu. Hovorte o zlyhaniach a získaných ponaučeniach. Keď vášmu tímu nevadí zlyhanie, je pravdepodobnejšie, že podstúpi riziko, ktoré povedie k mimoriadnemu pokroku.

7. Externé inkubátory nápadov

Pri premýšľaní nápadov sa nemusíte obmedzovať len na priestory svojej kancelárie. Zapojiť sa do hackathony, priemyselné stretnutia a inovačné centrá. Toto sú miesta, kde máte možnosť pozorovať ľudí mimo svojho vlastného okruhu a ako prichádzajú s nápadmi a riešeniami. Navyše je to skvelý spôsob, ako nájsť možných spolutvorcov alebo dokonca budúcich spoluhráčov.

8. Spolupráca so zákazníkom

Vaši zákazníci slúžia ako úložisko nových nápadov. Takéto vstupy od zákazníkov možno využiť prostredníctvom vytvárania fór, prieskumov alebo inovačných laboratórií, do ktorých môžu zákazníci prispievať nápadmi alebo spätná väzba o nových produktoch alebo službách. Výhody sa neobmedzujú len na jednoduchú analýzu toho, čo váš trh chce, skôr podporuje pocit spolupatričnosti a jednoty.

9. Schéma sabatu

Google „“20% času“Zásady ilustrujú, aký veľký úžitok môžu mať zamestnanci z toho, že majú slobodu rozvíjať svoje vlastné projekty. Skúste to bez ohľadu na to, koľko času tomu môžete venovať, či už je to pár hodín týždenne alebo ročný sabatical každých pár dní.” Takáto prestávka v bežných činnostiach sa niekedy môže stať zdrojom najinovatívnejších nápadov vašej spoločnosti.

10. Globálny pohľad

Inovácia nepozná hranice, takže kto ste, aby ste ich zastavili? Inšpiráciu hľadajte globálne. Ako postupujú iné krajiny pri riešení obchodných problémov? Čo sa tam v poslednej dobe vyrába, čo je trendy v zámorí? Možno ste vynechali niektoré riešenia, ak ste sa nenaučili brať svet ako celok.

Súvisiace: 5 kľúčových spôsobov, ako vytvoriť kultúru inovácií

Inovácia je tímová hra, nie sólový šport. Rozmanitosť ľudstva je pestrý a búrlivý tanec myšlienok, vnemov a uhly pohľadu. Prostredníctvom tohto pestovania krížového opeľovania nielen zasievate semená inovácie; podnecujete celý priestor tvorivosti a pokroku. Spojte teda sily s neznámymi a uvidíte, ako váš podnik prerastie do skutočnej entity, ktorá mení hru. Svet sa otvoril ako ustrice a perlou inovácie je vzájomné opelenie vo vnútri. Spoločne to žiarime.