Názory vyjadrené prispievateľmi podnikateľov sú ich vlastné.
Ako podnikateľchápete, že každá firma, ktorú vytvoríte, prichádza s vlastným jedinečným poslaním. Či už ste v kávovom priemysle, technike alebo zdraví, každá spoločnosť potrebuje jasný účel – misiu, ktorá slúži ako jej hlavná hviezda. Táto misia formuje nielen účel vašej spoločnosti, ale aj jej ciele, kultúru a hodnoty. Ale čo keby som vám povedal, že je možné zjednotiť všetky vaše podniky – bez ohľadu na to, aké rozmanité sú – pod jednou, súdržnou misiou?
Nehovorím len z teórie. Úspešne som to urobil so svojimi 22 podnikmi, od spoločnosti pre praženie kávy po značku prírodného doplnku a všetko medzi tým. Výsledok? Zjednodušená operácia s jasným a zjednoteným účelom, ktorý zmenil moju podnikateľskú cestu. Nebolo to ľahké, ale pre každého podnikateľa je to možné – a takto to môžete urobiť.
Sila zjednotenej misie v rôznych podnikoch
Je ľahké spadnúť do pasce myslenia, že každá firma, ktorú prevádzkujete, potrebuje svoju vlastnú individuálnu misiu – najmä ak slúži na rôzne trhy alebo priemyselné odvetvia. Možno si myslíte, že kávová spoločnosť a značka doplnkov pre zdravie sú príliš odlišné na to, aby sa zjednotili pod jedným účelom. Ale toto myslenie môže obmedziť váš potenciál.
Dozvedel som sa, že so správnym rámcom môže viacero podnikov – bez ohľadu na to, ako zreteľné – môže fungovať v rámci jednej jednotnej misie. To, čo spája moje 22 spoločností spolu, je spoločná vízia globálneho uzdravenia. Nepredávame iba produkty alebo služby; Ponúkame inovatívne zdravotné riešenia, ktoré sa zaoberajú základnými príčinami rozšírených zdravotných problémov. Či už ide o kávu alebo wellness produkty, každá firma, ktorú prevádzkujem, je poháňané rovnakou zastrešujúcou misiou: vytvoriť zdravší, viac udržateľný svet.
Táto misia odráža moje základné hodnoty: integrita, súcit, inovácie, posilnenie postavenia a udržateľnosť. Tieto hodnoty nie sú iba slová na papieri. Ovplyvňujú všetko od toho, ako zaobchádzame s našimi zákazníkmi až po spôsob, akým inovujeme, spolupracujeme a prijímame v každom z mojich podnikov. Zosúladením všetkých mojich podnikov s týmito hodnotami som vytvoril zjednotenú silu, ktorá presahuje hranice priemyslu a slúži väčšiemu a pôsobivejšiemu účelu.
Prinášanie 22 podnikov do jednej zjednotenej misie nebolo úspechom cez noc, ale je to niečo, čo môže dosiahnuť akýkoľvek podnikateľ, bez ohľadu na to, koľko podnikov spravujete alebo aké rozmanité sú. Kľúčom je jasnosť vašej misie a hodnôt a zabezpečiť, aby boli tkaní do štruktúry každého podnikania, ktoré prevádzkujete.
Súvisiace: 4 Základy na prosperovanie misie vašej spoločnosti
Cesta definovania vašej misie
Keď som prvýkrát začal proces zjednocovania svojich podnikov, nebolo to také jednoduché ako písanie chytľavého vyhlásenia o misii. Začalo to hlbokou úvahou – pri pohľade späť na moje skúsenosti, moje hodnoty a skutočný dôvod, prečo som začal svoje podniky v prvom rade. Chcel som vytvoriť viac ako len ziskové spoločnosti. Chcel som urobiť trvalý, pozitívny vplyv na svet.
Na vylepšenie tejto misie som sa zaoberal svojím tímom, rodinou a blízkymi kolegami. Ich vstup bol neoceniteľný. Nebolo to len o tom, čo som chcel dosiahnuť osobne, ale o vytvorení niečoho, čo rezonovalo s každým, kto bol súčasťou tejto cesty. Misia musí odrážať kolektívnu víziu tých, ktorí sú zapojení, nielen individuálne ašpirácie jednej osoby.
Kľúčovou cestou je, že zjednotená misia sa nemusí od začiatku dokonale stretávať. Vaša misia by sa mala vyvíjať pri raste, rovnako ako vaše podniky. Dozvedel som sa to prostredníctvom iterácií. Moje poslanie bolo spočiatku zamerané na konkrétne aspekty zdravia a wellness. Keď som do záhybu priviedol viac firiem, moja misia rástla a stala sa širšou, nakoniec ich všetky zjednotila pod jedným dáždnikom. Dôležité je, aby ste pokračovali v rafinácii a prispôsobovaní vášho poslania, keď vaše podniky rastú a svet vo vašom okolí sa mení. Misia nie je statická; Je to živá, dýchacia entita, ktorá by sa mala vyvíjať s vaším podnikaním.
Prečo je zjednotená misia viac ako len slová
Vyhlásenie o misii je viac ako len pekná fráza, ktorú môžete vložiť na váš web alebo obchodný plán. Je to chrbtica kultúry vašej spoločnosti, rozhodovania a dopadu. Keď som prvýkrát začal konsolidovať misie svojich podnikov, musel som zabezpečiť, aby jedinečné ponuky produktov každého firmy boli stále v súlade s väčším cieľom. Išlo o nájdenie spoločného dôvodu – základné hodnoty, ktoré všetko zviazali spolu.
Definovanie týchto základných hodnôt bolo nevyhnutnou súčasťou tohto procesu. Základné hodnoty by nemali byť len ašpirujúce; Musia byť možné. Napríklad, ak je udržateľnosť jednou z vašich základných hodnôt, musíte sa ubezpečiť, že každá firma, ktorú prevádzkujete, odráža túto hodnotu hmatateľnými spôsobmi-či už prostredníctvom ekologického získavania zdrojov, energeticky efektívnych operácií alebo podpory trvalo udržateľných komunít. Nemôžete jednoducho hovoriť o rozhovore; Musíš chodiť po prechádzke.
Integrácia základných hodnôt do misie sa pre mňa stala kľúčom k spájaniu mojich podnikov. Neuviedli sme iba svoje hodnoty; Vytvorili sme rámec na zabezpečenie toho, aby sa všetky rozhodnutia v rámci našich podnikov v súlade s nimi v súlade. Trvalo to čas a na ceste sa vyskytli určité výzvy, ale vidieť, ako tieto hodnoty ovplyvnili moje podniky aj komunity, ktorým slúžime, bolo neuveriteľne prospešné.
Vplyv zjednotenej misie na vaše obchodné portfólio
Jednou z najhlbších výhod zjednotenia viacerých podnikov v rámci jednej misie je vplyv na vašu celkovú značku a identitu. Keďže všetky moje spoločnosti sťahujú k rovnakému cieľu, dokázal som využiť synergie medzi podnikmi a vytvárať silnejšie partnerstvá, interne aj externe. Zainteresované strany, zákazníci a partneri teraz vedia, čo od nás očakávať, pretože pôsobíme v rámci zjednoteného súboru princípov, ktoré usmerňujú všetko, čo robíme.
Pomohlo to tiež zefektívniť naše operácie. Každé rozhodnutie, ktoré robíme, od vývoja produktov po marketingové stratégie, je orámované prostredníctvom šošovky nášho poslania a základných hodnôt. Nezameriavame sa iba na krátkodobé zisky; Vždy sa pozeráme dopredu, premýšľame o tom, ako môže každé podnikanie prispieť k nášmu dlhodobému cieľu zlepšovania globálneho zdravia a wellness.
Súvisiace: Ako rozvíjať víziu spoločnosti a hodnoty, do ktorých zamestnanci nakupujú
Budovanie zjednotenej misie pre vaše vlastné podniky
Ak riadite viac firiem a snažíte sa ich zosúladiť pod jednou spoločnou misiou, urobte krok späť a opýtajte sa sami seba: Aký je väčší účel, ktorý riadi všetky moje podniky? Aké hodnoty chcem vidieť, čo sa odráža v každom z mojich podnikov? Definovanie týchto kľúčových prvkov a zabezpečenie toho, aby sa neustále uplatňovali vo vašich podnikoch, vám pomôže vytvoriť zjednotenú silu, ktorá je účinnejšia a odolnejšia.
Pamätajte, že nejde o nútenie každého podnikania, aby bolo totožné. Ide o ich zosúladenie pod spoločnou misiou a sadou hodnôt, ktoré usmerňujú všetko, čo robíte. Jednotná misia vytvára účel, podporuje spoluprácu a pomáha vám vybudovať silnejšiu značku s trvalým vplyvom.
Cesta zjednotenia vašich podnikov bude trvať čas, ale je to investícia, ktorá sa vyplatí spôsobom, ktorý si zatiaľ neviete predstaviť.
Originál článok: https://www.entrepreneur.com/starting-a-business/how-i-built-22-thriving-businesses-united-by-one-powerful/484286
__
entrepreneur.com – Všetky práva vyhradené
Average Rating