Trendy wellness výhody neriešia hlavnú príčinu stresu zamestnancov – tieto kroky budú

Investovať zamestnanecké wellness môže pomôcť zvýšiť produktivitazisk a udržanie zamestnancov; Avšak, pokiaľ ide o rozhodnutie kdekoľvek Aby ste utratili wellness doláre, mnoho spoločností jednoducho urobí výstrel v tme.

Moja firma na analýzu údajov AI, ktorá sa raz spojila s veľkou nemocničnou sieťou, ktorá utratila milióny dolárov na predplatné meditačnej aplikácie pre sestry, za predpokladu, že by to pomohlo znížiť stres a zlepšiť zadržanie. Ich plán sa ukázal byť úplnou stratou peňazí.

Po analýze údajov o pracovnej sile nemocnice sa ukázalo, že meditačná aplikácia nemala žiadny vplyv na úroveň stresu sestry alebo mieru fluktuácie. Skutočným problémom boli dlhé, posuny back-to-back. Sestry pracovali nadmerné hodiny s minimálnym odpočinkom, čo viedlo k vyčerpaniu a nespokojnosti o zamestnaní. Navrhli sme úpravu plánov sestier tak, aby sa optimalizoval čas odpočinku a v súlade s preferenciami sestry. Tieto zmeny viedli k zníženiu obratu a zlepšeniu kvality života sestier – a ich pacientov.

Najväčšia lekcia sa naučila? Jednoznačný prístup-napríklad jednoduchý poskytovanie členstva v telocvični-sa môže zdať prospešný, ale bude mať minimálny vplyv, ak nebude riešiť základné príčiny stresu na pracovisku.

Nerobte chybu, wellness programy môžu byť efektívne. Svetové ekonomické fórum zistilo, že pre každý dolár investovaný do duševného zdravia existuje štvordrazový Návrat z zlepšeného zdravia a produktivity. Tieto programy často vedú k zníženiu neprítomnosti a tisícročia a zamestnanci spoločnosti Gen Z sa s väčšou pravdepodobnosťou zaviažu k spoločnostiam, ktoré uprednostňujú pohodu zamestnancov. Harvard Business Review zistil, že spoločnosti sú 22% ziskovejšie Ak sú zamestnanci vysoko angažovaní.

Úspešným programom wellness zamestnancov však nie je ponúknuť moderné výhody. Ide o riešenie skutočných problémov, ktoré ovplyvňujú pohodu zamestnancov, a prijímanie informovaných rozhodnutí, ktoré vedú k merateľným zlepšeniam. Tým, že spoločnosti využívajú prístup zameraný na zamestnancov a prístupy založené na údajoch, môžu spoločnosti efektívne prideliť rozpočty na wellness na zlepšenie spokojnosti zamestnancov a vytvárať pracoviská, ktoré podporujú dlhodobé blaho.

Kde by si mal začať? Pred vykonaním akýchkoľvek iniciatív by ste sa mali najprv pokúsiť pochopiť, prečo sú zamestnanci v prvom rade stresovaní.

Súvisiace: Ako môžu podnikatelia lepšie podporovať duševné, fyzické a finančné zdravie svojich zamestnancov

Krok 1: Identifikujte základné príčiny nespokojnosti zamestnancov

Základné príčiny sa často líšia v závislosti od priemyslu, oddelenia, úrovne práce a individuálnych okolností. Niektoré bežné stresory na pracovisku zahŕňajú:

• Pracovné zaťaženie a plánovanie: Zamestnanci, ktorí pracujú dlhé hodiny, posuny back-to-back alebo nepredvídateľné plány môžu zažiť vyhorenie. Nedostatok flexibility môže tiež spôsobiť výzvy pre tých, ktorí majú zodpovednosť za starostlivosť.
• Očakávania pracovných miest a tlak: Nejasné pracovné úlohy, nerealistické očakávania a vysoké požiadavky na výkon môžu viesť k úzkosti a zníženiu spokojnosti s prácou.
• Manažment a kultúra pracoviska: Zlé vedenie, nedostatok komunikácie alebo toxické pracovné prostredie môže spôsobiť, že zamestnanci sa budú cítiť podhodnotení alebo nepodporovaní.
• Kompenzácia a dávky: Finančný stres z nízkych miezd alebo nedostatočných výhod môže prispieť k nespokojnosti a obratu.

Spoločnosti by mali zhromažďovať priamu spätnú väzbu zamestnancov alebo analyzovať údaje zamestnancov, aby určili konkrétne príčiny stresu na pracovisku. Niekoľko spôsobov, ako pristupovať k týmto témam, sú diskusie s okrúhlym stolom, dôverné jednotlivé jednotky s HR alebo anonymné prieskumy. Pre väčšie organizácie, ktoré nemusia mať čas na individuálne kontrolu so zamestnancami, môže spoločnosť analytickej analýzy analyzovať údaje o pracovnej sile vrátane plánov, miery neprítomných, recenzií výkonu, prispôsobenia sa atď.

Krok 2: Implementujte prispôsobené riešenia zamerané na zamestnancov

Pochopením toho, čo zamestnanci skutočne potrebujú, sa spoločnosti môžu vyhnúť implementácii povrchových wellness riešení, ktoré nezmenia.

Efektívne stratégie wellness by mali byť:

• Zamestnanecký – Základné rozhodnutia skôr na priamej spätnej väzbe ako na predpokladoch vedenia.
• Flexibilný – Prispôsobte sa potrebám rôznych oddelení, pracovných úloh a demografických údajov zamestnancov.
• Praktický -Poskytnite skôr skutočné a vykonateľné zlepšenia podmienok na pracovisku, a nie na povrchových výhodách.

Ako príklad tejto stratégie v akcii moja spoločnosť pracovala s virtuálnym doučujúcim neziskovým organizáciou, ktorej dobrovoľní lektori boli často študentmi na strednej škole alebo na vysokej škole. Mnoho lektorov opakovane chýbalo v piatok popoludní relácie. Tí, ktorí sa ukázali, boli odpojení, čo viedlo k zlej doučovacej kvalite pre nedostatočných študentov.

Pomocou analýzy údajov doučovacia nezisková organizácia:

• Upravené pravidlá plánovania na optimalizáciu efektívneho doučovania
• Vylepšené premietanie tútorov, aby sa zabezpečilo, že dobrovoľníci boli spáchaní
• Získali finančné prostriedky na zaplatenie lektorov v budúcnosti
• Vyvinul prístup založený na údajoch, ktorý efektívnejšie prispôsobuje študentom s lektormi

Pochopenie správania sa pracovnej sily a implementácia zmien zabezpečených údajom môže výrazne zlepšiť výsledky pre zamestnancov a ľudí, ktorým slúžia.

Súvisiace: Prečo je váš program wellness na pracovisku nezdravý

Krok 3: Nepretrživo sledujte a merajú efektívnosť

Wellness programy by nemali byť iniciatívou „Nastaviť a zabudnúť na to“. Spoločnosti musia neustále posúdiť, či ich investície majú skutočný vplyv.

Kľúčové metriky na sledovanie zahŕňajú:

• Retenčné sadzby – Zostávajú zamestnanci v spoločnosti dlhšie?
• Výkonnosť práce – Zlepšila sa produktivita od implementácie zmien wellness?
• Uspokojenie zamestnancov – Hlásia zamestnanci vyššiu morálku a znížený stres?
• Neprítomnosť – Znížila sa frekvencia dňov chorých alebo neplánovaných neprítomností?

Či už používate analytiku zameranú na AI alebo tradičné metódy spätnej väzby, sledovanie výsledkov v reálnom svete je nevyhnutné na zabezpečenie toho, aby wellness iniciatívy skutočne prospeli zamestnancom-a oplatí sa vynaložiť peniaze.

Uprednostňovaním vstupov zamestnancov, cielených zásahov a nepretržitého merania môžu spoločnosti vytvárať prostredie na pracovisku, ktoré skutočne podporujú zdravie zamestnancov, spokojnosť a dlhodobý úspech.