Vo vnútri plánovania novej tarifnej vojny Trumpa v americkej ekonomike

Prezident Trump je Plánovanie uvalenia 25% taríf v sobotu v Mexiku a Kanade, a 10% tarify na Čínu, pričom tvoria Sľubná kampaň podpisu a základná hospodárska filozofia jeho administratívnej reality s dôsledkami pre všetko od olej do autá do americký spotrebiteľ. Ale pre mnoho spoločností v celej ekonomike sa prípravy na novú tarifnú vojnu začali už dávno – ešte predtým, ako Trump vyhral voľby do roku 2024.

Od veľkých spoločností v spotrebiteľských sektoroch ako Walmart, Columbia Sportswear a Lenovo až po širokú škálu kritických tovarov pre projekty infraštruktúry sa dovozcovia rýchlo pohybovali počas roku 2024, aby získali čo najviac produktov do USA

Rozhovory s klientmi o prinášaní ich výrobkov pred možnými tarifami sa začali už v marci minulého roka, hovorí Paul Brashier, viceprezident pre globálny dodávateľský reťazec v jeho logistike, pričom komponenty sa používajú v infraštruktúrnych projektoch. do krajiny skoro.

„Mnoho z týchto rozpočtov (infraštruktúra/výstavba) sa uskutočnilo pred dvoma alebo tromi rokmi a ďalších 20% nákladov by tieto rozpočty mohlo vyhodiť z vody,“ uviedol Brashier. „Takže ich musíte dostať pred tarifami, aby ste mohli chrániť spodný riadok.“

Solárne panely, položky záložného napájania, stojany a lítiové batérie používané v dátových centrách boli ImportGenius identifikované ako niektoré ďalšie položky, ktoré sa predkladajú.

„Pokiaľ ide o vplyv taríf, spoločnosti sú veľmi granulárne a sú veľmi konkrétne,“ povedal Josh Teitelbaum, senior poradkyňa spoločnosti Akin, ktorý svojim klientom radí, aby sa pripravili na rýchlosť s tarifami prezidenta Trumpa a nebolo zapadnuté v diskusiách o účinnosti taríf ako hospodárskej politiky. „Nezaujímajú sa o akademické otázky o tom, aké sú princípy a či to …