Tieto typy ľudí sú tajnými superhrdinami, ktorých vaša firma potrebuje

Kreatívne podnikanie, zdanlivo protichodný pojem, je jedinečnou a mimoriadnou kombináciou zručností. Rovnováha medzi podnikaním a kreativitou nie je len súborom zručností – je to superveľmoc, ktorá môže človeka odlíšiť vo svete podnikania.

CEO Airbnb Brian Chesky raz sa spýtal: „Koľko z 500 spoločností v rebríčku Fortune 500 ich je [run by] kreatívnych ľudí?” Zavádza túto otázku ešte ďalej a pýta sa, koľko kreatívcov existuje v týchto správnych radách. Chesky poznamenal, že by mohol byť jedným z mála generálnych riaditeľov Fortune 500, ktorý je povolaním dizajnér, keďže študoval priemyselný dizajn na Rhode Island School. dizajnu.

Jeho kreatívna výhoda, ktorú vycibril vďaka svojmu dizajnérskemu zázemiu, formuje spôsob, akým riadi globálny podnik zdieľania domov v hodnote 88 miliárd dolárov. Chesky sa považuje za dizajnéra, nie za obchodníka, a táto identita informuje o tom, ako formuje svoju spoločnosť, aby si nadovšetko vážila dobrý dizajn a skúsenosti.

Kreatívci rozmýšľajú inak. Podnikatelia sú odolne efektívni. Prenájom podnikateľských kreatívcovzapečate kreativitu do DNA vašej organizácie a otvoríte svet kvantifikovateľných výhod, ktoré prinášajú inovácie a rast. Tu je to, čo potrebujete vedieť o týchto tajných superhrdinoch, ich vplyve na váš konečný výsledok a o tom, ako využiť ich schopnosti dohromady.

Súvisiace: Majitelia malých podnikov podnikajú 3 kreatívne kroky na dosiahnutie svojich cieľov v roku 2024, podľa novej správy

Kopanie do dichotómie: Kreatívec a podnikateľ

Na jednej strane sú kreatívci často vnímaní ako slobodomyseľní snílci alebo vizionárski umelci, ktorí spochybňujú normy – posudzované podľa ich schopnosti rozprávať príbehy a vyvolávať emócie prostredníctvom svojej práce. Na druhej strane sú podnikatelia často zobrazovaní ako tvrdo a rýchli alebo vysoko konkurencieschopní manažéri, ktorí sa zameriavajú na konečný výsledok. Posudzujú sa podľa ich schopnosti poskytovať investorom výnosy alebo rozširovať podnikanie za každú cenu.

Archetypy kreatívca a podnikateľa pôsobia ako protiklady. Ale keď organizácia najme lídrov, ktorí vynikajú v kreativite aj podnikavosti, nové vrstvy empatie a efektívnosť sú odomknuté.

Súvisiace: Ako využiť podnikateľskú kreativitu na inovácie

Kreativita a spodná línia

A štúdium globálna manažérska poradenská firma McKinsey & Company zaviedla kvantitatívnu mieru kreativity na preskúmanie vzťahu medzi kreativitou a výkonnosťou podniku. Výsledky tejto štúdie ukázali, že „kreativita silne koreluje s vynikajúcou výkonnosťou podniku“ – konkrétne s lepšou finančnou výkonnosťou, inováciami a rastom.

Spomedzi spoločností, ktoré sa umiestnili v najvyššom kvartile kreativity – merané množstvom, šírkou a frekvenciou prestížnych ocenení získaných za obdobie 15 rokov – 67 % spoločností s najvyšším hodnotením kreativity malo nadpriemerný organický rast príjmov a 70 % týchto kvantifikovateľne kreatívnych spoločností malo nadpriemerné celkové výnosy pre akcionárov.

Štúdia ďalej odhalila, že „tvorivosť je jadrom podnikových inovácií a inovácie sú motorom rastu,“ podporuje myšlienku, že kreativita a obchodný rast sú silnou dynamikou, ktorá sa dobre dopĺňa.

Osoba alebo organizácia, ktorá vlastní oboje, je nezastaviteľná. Ako teda zaviesť kreativitu do vášho podnikania? Najímaním kreatívnych ľudí.

Súvisiace: 5 tajomstiev budovania vášho super tímu nezávislých nezávislých pracovníkov – a ako si ich udržať

To najlepšie z oboch svetov: Silné stránky kreatívnych podnikateľov

Kreatívni podnikatelia sú časť v oblakoch, časť v číslach. Ponúkame vizionárske vedenie a majú neskutočnú schopnosť (dosť doslovne) vysnívať výsledok. Sme tiež zbehlí v riešení problémov, máme obchodný zmysel na to, aby sme robili praktické a realizovateľné rozhodnutia a využívame systémy a rámce na realizáciu širšej vízie.

Po úspešnej kreatívnej kariére v reklamných agentúrach a práci na strane značky môžem potvrdiť, ako sa moje obchodné zručnosti, znalosti a sebadôvera asymetricky rozširovali, keď som skúmal podnikanie. Začal som podnikať v elektronickom obchode, ktorý sa vyvinul na oceňovanú značku sviečok priamo pre spotrebiteľov, ktorá sa teraz rozširuje do maloobchodu na domácich a medzinárodných trhoch.

Týždeň čo týždeň prechádzam od kurátorstva náladových tabúľ, kreslenia pokyny pre značkukoncipovanie reklamných kampaní a písanie šikovných predmetov, skriptov alebo dlhých textov e-mailov obsahu na krížovú kontrolu nákladov a ziskových marží, preskúmanie správ o prognóze trendov a preskúmanie colných predpisov s cieľom zabezpečiť súlad s pravidlami vývozu produktov.

Moja kreatívna myseľ je neustále napádaná a v tomto procese som spojil, sformoval a posilnil svoju obchodnú myseľ. Ide o druh „kombinovaných schopností“, o ktorých počujete len v akčných filmoch, no určite ich môže dosiahnuť každý tvorca, ktorý sa snaží rozvíjať svoje profesionálne skúsenosti.

Pre podniky je rovnako výhodné hľadať týchto tajných superhrdinov. Keď kreatívni ľudia zakotvia v podnikaní, ponúka to ucelený pohľad na oba svety, vďaka čomu je kreatívna práca a spoločnosť pôsobivejšie, inovatívnejšie a ziskovejšie.

3 výhody hybridnej kreatívnej a obchodnej mysle

Pre spoločnosti, ktoré majú záujem začleniť inovácie a kreativitu do svojej kultúry, procesu a organizácie, sú tu tri spôsoby, ako je hybridná kreatívna a obchodná myseľ výhodná:

1. Zvýšte empatiu: Hybridná kreatívna a obchodná myseľ podporuje hlbšie pochopenie potrieb vás alebo vášho koncového klienta a výziev kreatívneho tímu, čo umožňuje empatickejšie rozhodovanie, ktoré bude rezonovať so všetkými zainteresovanými stranami.
2. Zlepšite efektivitu: Miešaním kreatívne riešenie problémov Toto zjednotené myslenie s obchodným precíznosťou zefektívňuje procesy, redukuje úzke miesta, zahŕňa zlyhania a podporuje inovatívne riešenia, ktoré zlepšujú produktivitu a ziskovosť.
3. Lepšia spolupráca medzi oddeleniami: Tento hybridný spôsob myslenia premosťuje priepasť medzi kreatívnymi a operačnými tímami, podporuje zdieľaný jazyk a vzájomný rešpekt, ktorý môže viesť k súdržnejšej a efektívnejšej spolupráci v rámci vašej organizácie.

Začať kreativitu do podnikania

Nechýbajú tímové cvičenia a techniky, ktoré pomôžu manažérom C-suite zvýšiť kreativitu v rámci ich organizácií. Ale nemôžete sa pripraviť na to, aby ste sa stali kreatívnejšími.

Kreativita musí existovať v srdci vašich zamestnancov a v duši vašej organizácie. Nie je to len príjemná vec, ale aj nevyhnutnosť starostlivosti inovácie a podpora rastu v dnešnom konkurenčnom prostredí podnikania.

Keď najmete a začleníte kreatívnych ľudí do vedúcich a výkonných vedúcich pozícií – a necháte ich uplatniť svoju kreativitu – poskytnete si nespravodlivú výhodu, že kreativitu začleníte do DNA vášho podnikania, čo preukázateľne podporuje inovácie a nadpriemerný rast výnosov a návratnosti. . Musíte však myslieť dostatočne dopredu, aby ste využili túto šancu s kreatívnym vedením.