Ako zabezpečiť, aby bola vaša firma pripravená na každú katastrofu

V dnešnom modernom svete sa pravidlá hry menia rýchlejšie ako kedykoľvek predtým. Riziká, ktorým podniky čelia, už nie sú len finančné alebo prevádzkové – stali sa spletenou sieťou neistôt poháňaných technologickými objavmi, novými predpismi a nepredvídateľnými globálnymi udalosťami. Ak dnes vediete firmu, zvládanie týchto rizík agilita nie je len inteligentná – je nevyhnutná pre prežitie a úspech.

Prečo riadenie rizík nie je to, čo bývalo

Riziková krajina sa stala oveľa komplikovanejšou. To, čo bývalo o riadení volatility trhu alebo škytaní v dodávateľskom reťazci, sa teraz vyvinulo do úplne novej loptovej hry. Pozrite sa na nárast kybernetických útokov. Nedávna Pulzný prieskum PwC ukazuje, že 58 % firiem považuje častejšie kybernetické útoky za veľké riziko, čo už nie je len pre IT oddelenia, ale aj pre C-suite. Keď zasiahne kybernetický útok, môže zastaviť výrobné linky, kompromitovať citlivé informácie o zákazníkoch a dokonca v okamihu znížiť reputáciu spoločnosti.

Alebo zvážte sektor energetiky, kde riziko už nie je len v tom, že necháte rozsvietené svetlá; ide o riadenie uhlíkovej stopy a uviaznutých aktív. S globálnymi reguláciami, ktoré tlačia na udržateľnosť, sa energetické spoločnosti ocitajú na križovatke. Pokračujú v investovaní do tradičných fosílnych palív alebo sa orientujú na obnoviteľné zdroje energie? Finančné stávky neboli nikdy vyššie a rozhodnutia prijaté dnes by mohli určiť budúcnosť odvetvia. Obchodní lídri teraz musia prehodnotiť celú svoju rizikovú stratégiu, aby zostali v hre a vyvážili krátkodobú ziskovosť a dlhodobú udržateľnosť.

Súvisiace: Ako sa orientovať v riziku, regulácii a odolnosti v podnikaní

Čo poháňa toto nové rizikové prostredie?

Moderné rizikové prostredie je formované rôznymi dynamickými faktormi, z ktorých každý pridáva vrstvu zložitosti k tomu, ako riadime riziko. Pochopenie týchto faktorov je kľúčom k tomu, aby ste si udržali náskok a zabezpečili, že vaše podnikanie nebude len reaktívne, ale aj proaktívne.

• Technické inovácie znamenajú nové hrozby: Digitálna revolúcia priniesla obrovské príležitosti, no zároveň otvára dvere významným kybernetickým hrozbám. S rastúcim prijímaním práce na diaľku a digitálnych nástrojov sa oblasť rizík dramaticky rozšírila. Aby spoločnosti zostali vpredu, potrebujú investovať do nástrojov kybernetickej bezpečnosti. Nie je to však len o technológii; ide o budovanie kultúry povedomia o kybernetickej bezpečnosti, kde každý zamestnanec chápe svoju úlohu pri ochrane organizácie.
• Regulačné zmeny: Regulačné prostredia sú čoraz zložitejšie a globálnejšie, pričom nové pravidlá vznikajú rýchlejšie ako kedykoľvek predtým. Podnikom, ktoré nedodržiavajú takéto nariadenia, hrozia vysoké pokuty a poškodenie dobrého mena. Spoločnosti, ktoré sa vo veľkej miere spoliehajú na medzinárodné dodávateľské reťazce, sú obzvlášť zraniteľné, pretože politické zmeny môžu viesť k náhlym zmenám ciel, obmedzeniam dovozu/vývozu a dokonca aj menovým výkyvom. Podniky musia nielen monitorovať tento vývoj, ale musia mať zavedené aj pohotovostné plány, aby sa v prípade potreby rýchlo zmenili.
• Extrémne poveternostné udalosti: Prírodné katastrofy môže ochromiť podniky. Vplyv hurikánov, lesných požiarov, povodní a extrémnych poveternostných javov pociťujeme častejšie a s väčšou intenzitou. Národný úrad pre oceán a atmosféru (NOAA) uvádza, že finančná daň za katastrofy súvisiace s počasím sa každoročne šplhá do miliárd. Podniky nachádzajúce sa v zraniteľných regiónoch musia pri svojej činnosti a rozvoji uprednostňovať odolnosť a udržateľnosť komplexné plány obnovy po havárii.
• Zdravotné krízy: The Pandémia ochorenia covid-19 bol budíkom pre podniky na celom svete, ktorý zdôraznil potrebu pripravenosti na krízy v oblasti verejného zdravia. Vplyv pandémie na dodávateľské reťazce, správanie spotrebiteľov a obchodné operácie podčiarkol dôležitosť robustných stratégií riadenia rizík. Budúce núdzové situácie v oblasti verejného zdravia – či už ide o pandémie alebo iné rozsiahle zdravotné hrozby – budú vyžadovať, aby organizácie vybudovali odolnosť prostredníctvom komplexných zdravotných protokolov, možností práce na diaľku a adaptívnych stratégií dodávateľského reťazca.
• Fyzická bezpečnosť: Keďže fyzické hrozby, ako je násilie so zbraňami, pribúdajú, investovanie do bezpečnostných opatrení na ochranu vašich ľudí a majetku je dôležitejšie ako kedykoľvek predtým. Okrem tradičných bezpečnostných problémov, ako sú krádeže alebo vandalizmus, podniky teraz čelia potenciálu násilných incidentov, ktoré môžu ohroziť životy zamestnancov a narušiť prevádzku. Zlepšenie bezpečnostných protokolov, od zlepšenia kontroly prístupu do budovy až po vykonávanie pravidelných núdzových cvičení, môže pomôcť zmierniť tieto riziká.

Súvisiace: Kybernetické hrozby sú rozšírenejšie ako kedykoľvek predtým – preto nenechajte svoju firmu odhalenú. Tu je návod, ako ho chrániť

Ako si udržať náskok pred hrou

Prosperovať v dnešnom rizikovom prostredí znamená myslieť dopredu, zostať prispôsobivý a pripravený obrátiť sa v prípade potreby. Tu je postup:

• Komplexné hodnotenie rizika: Ponorte sa hlboko do svojho rizikového prostredia a uprednostňujte hrozby, ktoré sú najdôležitejšie. To znamená nielen začiarknuť políčka v kontrolnom zozname, ale skutočne pochopiť jedinečné riziká, ktorým vaša firma čelí. Ale nezastavujte sa tam – hodnotenia rizík by mali byť živými dokumentmi, pravidelne aktualizované, aby odrážali vývoj krajiny.
• Integrovaná stratégia: Uistite sa, že vaše riadenie rizík je zahrnuté v každom rozhodnutí. Nejde len o to mať plán na papieri; ide o vytvorenie kultúry, kde sú úvahy o riziku súčasťou rozhodovacieho procesu na každej úrovni. Od vývoja produktu až po expanziu na trh by mal byť manažment rizík integrovaný do všetkých strategických diskusií.
• Budovanie odolnosti: Posilnite svoje plány kontinuity podnikania a podporte prispôsobivosť. Odolnosť nie je len o prežití krízy – je to o prosperite po nej. Vyvíjajúci sa robustný plány kontinuity podnikania zaisťuje, že dokážete udržať prevádzku aj pri veľkých výzvach.
• Zameranie na fyzickú bezpečnosť: Nešetrite na fyzickej bezpečnosti. Od pokročilých systémov kontroly prístupu až po školiace programy zamestnancov je dôležité zabezpečiť, aby bola vaša organizácia pripravená na čokoľvek. Investície do najmodernejších sledovacích technológií, ako sú inteligentné kamery a monitorovacie systémy v reálnom čase, môžu poskytnúť ďalšiu vrstvu ochrany.
• Kultúra uvedomujúca si riziko: Zapojte všetkých do riadenia rizík. Keď ide o spoločnú zodpovednosť, váš tím bude lepšie vybavený na to, aby si poradil so všetkým, čo mu príde do cesty. Budovanie kultúry uvedomujúcej si riziko začína na vrchole, pričom vedenie udáva tón celej organizácii.

Súvisiace: Päťkrokový proces na identifikáciu rizika a zlepšenie rozhodovania

Premeňte neistotu na príležitosť

Áno, dnešné rizikové prostredie je zložité a nepredvídateľné, ale to nemusí byť zlé. S proaktívnym prístupom môžete tieto výzvy premeniť na príležitosti. Podniky, ktoré nepovažujú riadenie rizík za záťaž, ale za strategickú výhodu, sú tie, ktoré budú prosperovať v tomto neustále sa meniacom svete. Ak zostanete prispôsobivý, odolný a prezieravý, váš podnik môže nielen prežiť, ale využiť príležitosti, ktoré neistota prináša. Pamätajte, že solídna stratégia riadenia rizík nie je len o vyhýbaní sa nástrahám – je to o dosiahnutí úspechu. Vo svete, kde jedinou konštantou je zmena, sa tí, ktorí sú pripravení prijať neistotu, dostanú pred hru.