Čo robiť, keď sú osobné hodnoty v rozpore s obchodnými rozhodnutiami

Spomínate si na časy, keď ste boli na križovatke a debatovali sami so sebou o voľbe, ktorá bola výzvou pre vás osobné hodnoty a vaše obchodné ciele? Nie si sám. Väčšina podnikateľov zažíva tento druh sporu, ale nie každý podnikateľ verbalizuje všetky konflikty.

Je to sofistikované bojisko s tak nejasnými hranicami medzi správnym a nesprávnym a rozhodnutia, ktoré urobíte, môžu formovať vašu históriu. V tomto článku sa podelím o niekoľko cenných rád, ktoré môžete použiť na navigáciu v týchto situáciách.

Súvisiace: Ako sa stať lídrom, akého si predstavujete, bez toho, aby ste obetovali svoje hodnoty

1. Stanovte si svoje základné hodnoty

Určenie vašich základných hodnôt je nevyhnutným predpokladom čeliť etickým prekážkam. Ako vodca môžu byť hodnoty ako integrita, transparentnosť a udržateľnosť vašimi hlavnými princípmi, ktoré si stanovíte nielen pre seba, ale aj pre svoju spoločnosť. Keď sú tieto hodnoty jasné a správne komunikované, stávajú sa majákom, ktorý pomáha zjednodušiť a dobre riadiť rozhodovacie procesy. Jednoznačnosť týchto hodnôt slúži ako meradlo, s ktorým sa porovnávajú všetky firemné akcie, a teda každý v organizácii vie, čo sa od nich očakáva.

2. Okamžite pochopte batožinu

Jednou z najdôležitejších zručností každého lídra je vedieť povedať, kedy je jeho/jej osobné presvedčenie v rozpore s obchodnými rozhodnutiami. Veľakrát je prvým náznakom etickej výzvy pocit nepohodlia. Tento nepokoj nie je len záležitosťou emócií; je to znak vášho svedomia, ktoré vám hovorí, že vaše hodnoty sú ohrozené. Včasné uznanie je pre vás nevyhnutnosťou, pretože vám dáva čas na dôkladnú analýzu situácie a neurobíte žiadne unáhlené rozhodnutia. Dáva vám príležitosť vytvoriť stratégiu, ktorá je v súlade s vašimi morálnymi hodnotami.

3. Hľadajte viaceré perspektívy

Etické problémy často neprinášajú jednoduché odpovede a to, čo z jedného pohľadu vyzerá správne, sa z iného uhla pohľadu nemusí tak javiť. Preto je potrebné hľadať viacero uhlov pohľadu. Spojte sa s mentormi, priateľmi alebo akoukoľvek skupinou s rôznym vnímaním, aby ste mali rôznorodejšie názory. Takýto proces môže odhaliť nové poznatky a môže dokonca priniesť riešenia, o ktorých by ste nikdy neuvažovali. Ďalšou kľúčovou výhodou je, že zaisťuje, že rozhodovací proces nie je založený iba na jednom súbore skúseností a pozadí, čo pomáha predchádzať riziko zaujatosti.

4. Vyhodnoťte dlhodobý vplyv

Môže to byť na chvíľu lákavé, ale tieto skratky majú dlhodobé účinky. Keď stojíte pred rozhodnutím, je dôležité položiť si otázku o dlhodobých dopadoch: Aký je dôsledok tejto voľby na moje podnikanie v nasledujúcich piatich, desiatich a dvadsiatich rokoch? Poškodilo by to moju povesť alebo môj vzťah s inými ľuďmi? Takéto aspekty sú kľúčové, pretože uľahčujú snahu o udržateľný rast a dodržiavanie etických noriem, ktoré sú zvyčajne piliermi dlhovekosti.

5. Vytvorte etické záruky

Aby ste sa vyhli etickým konfliktom a mali svoje rozhodnutia a posteriori, teda v súlade s vašimi podnikateľská etika, zaveďte do svojich obchodných operácií spoľahlivé etické záruky. Mohlo by to byť súčasťou procesu vytvárania etickej komisie alebo vytvárania rozhodovacieho rámca, ktorý sa zameriava na vaše základné hodnoty. Takto sú etické princípy prakticky prístupné každému cez hierarchiu organizácie a každé rozhodnutie je podrobené etickej kontrole.

Súvisiace: Dodržiavanie svojich hodnôt je základnou metrikou rozhodovania

6. Buďte k svojmu tímu úprimní a otvorení

Transparentnosť tvorí základ pre vytvorenie a posilnenie dôvery medzi členmi tímu. Keď sa objaví etická kríza, priznanie ťažkostí a toho, ako môžu ovplyvniť osobné aj obchodné hodnoty, vytvára precedens transparentnosti a otvorenosti. Takáto čestnosť a otvorenosť sa stane kritériom pre vašu podnikovú kultúru. Nejde len o budovanie dôvery, ale aj o pomoc pri rozvoji angažovanejšieho a eticky uvedomelého zamestnanca.

7. Integrujte etiku do svojej značky

V súčasnosti spotrebitelia čoraz viac inklinujú k nákupu od spoločností, ktoré majú etický kódex. Začlenením etiky do príbehu vašej značky bude vaša firma vynikať a zvýši dôveru spotrebiteľov. Táto synergia vytvára hlbšie spojenie s publikom, pretože veria, že interagujú so značkou, ktorá odráža ich prednosti.

8. Pripravte sa na ťažké rozhodnutia

Vyváženie osobnej etiky s obchodnými rozhodnutiami si niekedy vyžaduje robiť ťažké rozhodnutia. To môže znamenať zníženie atraktívnych šancí alebo ukončenie spolupráce s efektívnymi spolupracovníkmi. Tieto rozhodnutia sú vždy ťažké, ale zvyčajne sa musia urobiť, aby sa zachovala integrita človeka. Rešpekt a lojalita získaná od zákazníkov a zamestnancov pri týchto rozhodnutiach môže často ďaleko prevýšiť súvisiace náklady.

9. Zvážte a zapamätajte si každé rozhodnutie

Každé rozhodnutie je poučnou skúsenosťou. Analýza efektívnosti vašich rozhodnutí – čo fungovalo, čo nie a ako môžete zlepšiť – prispieva k zlepšeniu rozhodovacie schopnosti. Takýto proces učenia je nanajvýš dôležitý pre úspešnejšie a sebavedomejšie riešenie budúcich etických otázok.

10. Choďte príkladom

Vedenie je viac o chodení do reči ako o vydávaní príkazov. Neustálym rozhodovaním, ktoré podporuje vaše etické princípy, sa stávate efektívnym vzorom pre váš tím. Tento štýl vedenia nielenže pestuje etickú pozitívnu klímu, ale tiež inšpiruje váš tím k dodržiavaniu týchto štandardov pri ich vlastnom rozhodovaní.

Súvisiace: Tu je dôvod, prečo na hodnotách v podnikaní tak záleží

Nie je ľahké sa pohybovať v nebezpečných vodách, kde sa stretávajú osobné hodnoty a obchodné rozhodnutia. Napriek tomu, keď zostanete verné svojim základným hodnotámhľadajte rôzne názory a zvážte prijímanie ťažkých rozhodnutí, môžete si byť istí, že váš podnik nielen prosperuje, ale aj pozitívne prispieva k svetu okolo vás.

Nezabudnite, že cieľom vášho podnikania nie je len byť úspešný, ale aj vytvoriť podnik, ktorý bude hovoriť za vaše hodnoty. Tento prístup nerieši len konflikty; mení ich na príležitosti rastu. Spoľahnite sa na svoju etiku a vybudujete lepší obchodný svet s etickejšími a prosperujúcimi firmami.